Modèle de compte rendu de conseil d`administration association

Les administrateurs ne doivent pas, sans le consentement éclairé de la société, utiliser pour leur propre profit les actifs, les opportunités ou les informations de la société. Cette interdiction est beaucoup moins flexible que l`interdiction des transactions avec l`entreprise, et les tentatives de contournement en utilisant des dispositions dans les articles ont rencontré un succès limité. Le Comité de développement du Conseil est chargé de recruter de nouveaux membres du Conseil d`administration et d`amener une liste de candidats au Conseil d`administration au moment des élections. Ils sont également à la recherche de moyens pour former et encadrer les membres actuels du Conseil. Certains conseils peuvent donner à ce Comité la responsabilité de collecter des fonds. Un rapport du Comité de développement du Conseil communique son travail aux autres membres du Conseil. Le Lake of the Woods District Hospital remporte le prix de l`excellence en gouvernance-2013 les utilisateurs de la gouvernance des politiques, l`hôpital du district de Lake of the Woods, Ontario, Canada, ont remporté un prix pour l`excellence en gouvernance du centre d`excellence en gouvernance (GCE) du Association des hôpitaux de l`Ontario. Le Président du Conseil d`administration, Fred Richardson, croit que le travail du Conseil sur le lien de propriété était essentiel à l`honneur. «Pour les autres conseils qui envisagent la gouvernance des politiques, ils diront «faites-le maintenant – n`attendez pas». La gouvernance des politiques permet aux conseils de se concentrer sur la vision de l`organisation et de fournir un dialogue et une interaction plus efficaces et plus efficaces en matière de Conseil et de gestion.

Extrait d`un entretien de la newsletter de l`IPGA avec James Bennett, Président du Conseil et John A LaPorta, directeur général, Thames Valley Children`s Centre, Ontario, Canada. “Les planches qui font une différence scientifique explicite avec le modèle, qui est simple, puissant et, surtout, réussi.” W. H. Hann, ancien directeur exécutif, Association des écoles indépendantes d`Australie-occidentale les administrateurs ne peuvent, sans le consentement de la société, entraver leur discrétion en ce qui concerne l`exercice de leurs pouvoirs, et ne peuvent se lier à voter dans un manière particulière lors des futures réunions du Conseil. [f] il en est ainsi même s`il n`y a pas de motif ou de but inapproprié, et aucun avantage personnel pour le directeur. «Après avoir lu les conseils qui font la différence et étudié la théorie derrière l`approche de John Carver pour améliorer le fonctionnement des conseils, ce livre est une étape naturelle pour un Conseil qui s`engage à améliorer sa capacité. Réinventer votre Conseil est un must. Mike Whitlam, conseiller, Bureau des communications du Royaume-Uni (OFCOM) et ancien directeur général, société de la Croix-Rouge britannique, les candidats du Conseil de Londres qui recherchent un poste au Conseil d`administration des organisations à but non lucratif sont… Les conseils sociaux reconnaissent qu`ils font partie de la société et qu`ils exigent plus qu`une licence pour réussir. Ils équilibrent la pression à court terme des actionnaires contre la création de valeur à long terme, la gestion de l`entreprise pour une pluralité de parties prenantes, y compris les employés, les actionnaires, les chaînes d`approvisionnement et la société civile.

Le plus grand avantage est d`avoir une compréhension claire des différents rôles des personnes impliquées dans l`organisation. Le temps de Conseil, libéré des questions opérationnelles quotidiennes du travail de l`organisation, peut se concentrer sur les questions «plus grandes» telles que l`orientation et l`évaluation futures et mieux s`adapter à l`environnement changeant dans lequel il existe.

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